徐州有哪些口碑比较好的物业公司?
徐州的口碑比较好的物业公司有：万科物业：万科物业在徐州服务了30多家小区，不仅提供日常的小区维护，还有相对完善的软性服务，如万科管家一对一服务，定期举办朴里节等活动，业主社群活动丰富。其服务的多个小区在二手房市场有核心竞争力，成交价走高。
好。公司工作环境好。徐州泉泰物业管理有限公司有独立的办公室，每天有人打扫，有空调，饮水机等基本设施，环境非常好。福利待遇好。员工工资在5500元，每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假，徐州泉泰物业管理有限公司好。
好。徐州顶峰物业管理有限公司的员工每个月的工资为4300到5600元之间。该公司的员工每个星期都有2天的轮休时间，法定节假日可以额外休息。
具体小区推荐：徐州碧桂园、绿地海外滩等小区物业口碑良好。在徐州，碧桂园和绿地海外滩等小区在物业管理方面有着良好的口碑。这些小区的物业不仅提供了基本的安保、清洁等服务，还在增值服务方面有所创新，如组织业主旅游、举办健康讲座等，丰富了业主的居住体验。
好。福利好，徐州同力恒通物业每月发放餐补和交通补贴，福利待遇非常好。制度好，该岗位严格遵守八小时工作制度，从不强制员工加班，工作轻松无压力。
好。公司标配茶水间、娱乐室等娱乐场所，有利于员工工作之余身心放松。徐州邦泰物业管理有限公司员工工资为6000-7000元，每位员工均享有五险一金待遇。
徐州大成物业管理怎么样
徐州市老百餐饮管理有限公司的经营范围是：餐饮管理；商务信息咨询服务；酒店管理；物业管理；国内广告设计、制作、发布、代理；会议服务；展览展示服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
徐州大成物业管理好。徐州大成物业管理公司正规，检测严格。江苏大成商业物业投资管理股份有限公司是由上海证交所挂牌的绩优蓝筹上市公司长航油运。
徐州的口碑比较好的物业公司有：万科物业：万科物业在徐州服务了30多家小区，不仅提供日常的小区维护，还有相对完善的软性服务，如万科管家一对一服务，定期举办朴里节等活动，业主社群活动丰富。其服务的多个小区在二手房市场有核心竞争力，成交价走高。
徐州市嘉诚物业管理有限公司的经营范围是：物业管理；小型土建及水电工程施工；五金、百货销售；餐饮服务；汽车租赁；停车场服务；广告设计、发布、代理；保洁服务；病人陪护；劳务派遣。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
徐州市鼎诚物业管理处的经营范围是：物业管理；家政服务；房屋建筑工程、室内外装饰工程、园林绿化工程施工；房地产经纪服务；绿化管理；停车场管理服务；建筑工程用机械设备租赁；建材、五金产品、日用品销售；代缴水电费；会议服务；展览展示服务；国内各类广告设计、发布、代理。
徐州物业费收取标准
一般来说，物业费收取标准如下：一级收费标准00元/月/平方米（已包含税、费）；二级收费标准0.75元/月/平方米已包含税、费）；三级收费标准0.50元/月/平方米（已包含税、费）；四级收费标准0.35元/月/平方米（已包含税、费）。
徐州物业费收取标准是什么徐州物业费的收取按等级分为四个标准，分别为一级、二级、三级与四级，一级收费标准为每平方米1元，二级收费标准为每平方米0.15元，三级收费标准为每平方米0.45元，四级收费标准为每平米0.35元，以上价格都已包含税费。
一级收费标准： 00元/月.平方米（已包含税、费） 固定体育活动场馆不少于二项设施，设专人24小时值勤，其中主出入口不少于12小时立岗值勤，公共楼道每天清扫2次。 二级收费标准： 0.75元/月.平方米（已包含税、费） 体育活动场地不少于一项设施，门岗室整洁，人员统一着装。
徐州顶峰物业管理有限公司怎么样
1、好。徐州顶峰物业管理有限公司的员工每个月的工资为4300到5600元之间。该公司的员工每个星期都有2天的轮休时间，法定节假日可以额外休息。
2、徐州顶峰保安服务有限责任公司的经营范围是：门卫、巡逻、守护（不含武装守护）、随身护卫、区域秩序维护保安服务；物业管理；保洁服务；家庭服务；安全护卫信息咨询服务；消防器材、电子监控系统维修、安装；园林绿化工程施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
3、方圆1公里内途径公交只有12路 茅村桥-公交车站到徐州顶峰机械制造有限公司是682米。前往之前，先打电话问一问乘车线路、方式，避免跑冤枉路。
4、公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“创新型中小企业”等资质和荣誉。在知识产权方面，徐州顶峰机械制造有限公司拥有专利信息达到100项。此外，徐州顶峰机械制造有限公司还对外投资了2家企业，直接控制企业1家。
5、年总资产规模约3万亿。旗下员工约13万人。集团作为“多元产业+数字科技”的世界500强企业集团，旗下拥有恒大地产、恒大新能源汽车、恒大物业、恒腾网络、房车宝、恒大童世界、恒大健康、恒大冰泉等八大产业群，为数亿客户提供全方位服务。
6、其次，公司要健全管理制度、明确岗位职 权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励 员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。