房地产项目定位的作用及原则是什么?
1、房地产项目定位是根据客户需求差异，将潜在的购房者划分为具有类似性的若干不同购买群体的过程。这一过程需要考虑多个细分维度，以更精准地定位目标市场。首先，从人口统计学的角度出发，可以细分为年龄、性别、收入水平、职业、教育程度、宗教信仰、社会阶层、家庭成员构成、家庭发展阶段等。
2、地产项目是产品，产品的价格、消费对象、促销策略、品质都需要事先研究并确定，才能销售出去。否则只能是空忙。
3、确立开发理念 其实房地产开发项目的理念就是：为了体现企业的文化、价值观、竞争，同时还要确定开发的经营模式和指导思想，让这个项目能够得到长久的发展，从而有利于品牌建设。明确用途功能 在市场定位的时候，一定要根据城市规划的限制条件以及优利用原则来明确开发的类型。
4、市场定位的主要内容房地产开发项目市场定位的内容主要包括以下几个方面：①确立开发理念。基于企业的价值观，为体现企业文化，发挥企业的竞争优势，确定开发的指导思想和经营模式，使得项目定位有利于企业的长久发展，有利于品牌建设；②明确用途功能。
5、房地产项目定位的原则（一）核心原则适应性原则。即项目定位必须迎合市场与行业发展的趋势与机遇。具体包含以下两层含义：一是与区域的社会经济发展水平和消费者收入水平相适应；二是与区域房地产市场需求相匹配，一方面要根植于消费者生活中的根本需求和成长性需求。
6、房地产项目二次定位的意义和作用是锁定目标市场。根据相关查询公开信息显示，房地产项目二次定位有利于开发商把握市场脉搏，有利于开发商评估市场风险与收益，增强开发项目的竞争能力，有利于形成企业核心竞争力量。
房地产项目定位包括哪几方面?并就某一方面具体阐述。
1、产品定位的内容包括产品结构，产品布局，建筑风格，户型定位，环境设计定位，交通组织定位，智能化系统设计。
2、项目定位报告要包含项目开发档次，项目开发理念、客户定位、产品定位、项目卖点描述等，是对项目从整体到细部的策划表述，清楚表达了将来客户对产品的个性化需求。根据该项目定位报告，设计单位运用自身创意和设计经验，表达和表现出项目诉求，设计出概念设计。
3、一方面，它要服务于房地产项目营销目标和企业经营战略；另一方面，它还是定价方法和定价策略的依据。房地产定价目标一般有利润最大化目标、市场占有率目标、树立企业形象目标等几种不同的形式。利润最大化是许多企业的定价目标。当该宗物业独特性较强，不易被其他产品替代时，可在边际利润与边际成本一致的点位定价。
4、区域市场的调查与分析，主要包括区域分析、区域产品和需求特征这三个方面。 区域分析 区域分析是指在特定区域中，对影响房地产市场的交通路线、区域特征和发展规划这三方面因素的综合分析。区别于单个楼盘的地理位置分析，在具体分析中，区域分析更侧重于整体的分析和宏观评估。
5、项目简介：中山大街、开发区路灯工程是XX市重点工程，项目总投资6100万 责任描述：负责工程总承包，作为项目总负责人，对整个项目资金、人员等进行全面协调管理 主要业绩：整个项目提前23天完成；项目验收获优质工程奖 通过这样一个简单的项目经验介绍，一个求职者在工程项目管理方面的经验就非常清楚了。
6、定位——宏观的和微观的区位调查、分析与选择； 定性——开发内容和主题的分析与选择； 定量——开发规模（建设规模与投资规模）的分析与选择 地产项目规划设计委托专业建筑设计公司是地产专业化方向的一大进步。但由于商业项目的高度专业化要求，其建筑的规划设计应选择专长于商业项目设计的专业公司。
房地产项目定位项目定位前提
房地产项目定位是根据客户需求差异，将潜在的购房者划分为具有类似性的若干不同购买群体的过程。这一过程需要考虑多个细分维度，以更精准地定位目标市场。首先，从人口统计学的角度出发，可以细分为年龄、性别、收入水平、职业、教育程度、宗教信仰、社会阶层、家庭成员构成、家庭发展阶段等。
确立开发理念 其实房地产开发项目的理念就是：为了体现企业的文化、价值观、竞争，同时还要确定开发的经营模式和指导思想，让这个项目能够得到长久的发展，从而有利于品牌建设。明确用途功能 在市场定位的时候，一定要根据城市规划的限制条件以及优利用原则来明确开发的类型。
项目定位是属于施工前设计阶段的概念，是指打算将来的项目属于高端还是大众，商业还是住宅等等； 房地产策划及策划主题是销售阶段的概念，是指销售的预案，销售控制，策划楼书及广告等等。
消费心理——置业一步到位，以自住为主。定位为中高端客户，以三代同堂，三房或四房为主，环境舒适。根据建筑密度、容积率、日照、消防等设计要求，决定本项目主要产品为面积在120——170㎡之间的大户型，物业为18层及以下的两提两户或两梯三户高层建筑。
浅谈房地产项目开发经营定位与标准化
近年来，房地产行业的标准化进程如火如荼，开发商们在产品、流程、操作及成果四个关键领域寻求突破。然而，这仅仅是实施层面的提升，真正的核心在于项目开发经营的精准定位，这是标准化的基石，决定了后续所有动作的方向。项目定位需要兼顾内外因素。
步骤如下：第一步：市场调研，就是进行信息调研、地块踏勘、踩盘、目标客户访谈等。第二步：项目定位，就是做好项目SWOT分析，并进行项目市场定位、客户定位、产品定位、形象定位等。第三步：企划定调，就是整合项目卖点，确定USP，拟定广告总精神，包括项目定位广告语，阶段广告主题及主题推广活动等。
聚焦在土地/产品/客户三个方面的房地产营销也很难实现标准化。 我个人把房地产的市场营销分为三个阶段：市场定位/营销推广/销售管理。
实际上，房地产一直是高歌猛进的粗放式发展，通过工业化，精细化，正在向制造业学习，同时，工业化可以降低因为人工短缺，人为因素对质量的影响。内装工业化，正在向标准化、批量化、部品化和集成化方向发展，以人为本，通过不断的产品创新升级，提升核心竞争力。
通过众筹方式提前锁定用户需求，并了解客户定制化需求。
房地产项目定位的方法是什么
1、价格定位 在市场营销中，除了销售目标定位和楼盘产品定位外，价格定位同时也是一个足以影响房产开发项目成败与否的重要因素。从房地产多年发展看，楼市营销之演变，由于价格定位的原因，对楼市整体发展或多或少地受到了牵制或制约，价格定位在楼盘全过程营销中亦始终左右着楼市 “晴雨”曲线的起伏。
2、当采用这种营销战略时，企业通常通过无差异性营销和差异性营销两种途径全面进人整个市场。 大量定制 大量定制是指企业按照每个消费者的要求大量生产，产品之间的差异可以具体到每个最基本的组成部件。采用这种营销方式，由于成本的增加，一般要求消费者愿意支付较高的价格。
3、项目定位是在跟地时候或者拿到地以后按照地块指标要做的动作，比如这个项目要做高层、排屋、洋房还是叠墅，分别做多少比例，户型是大户型还是小户型，实现几房的功能？诸如此类。房地产市场调研就是回答上面的一系列问题所进行的动作。因此项目定位要基于市场调研。
4、以下是我曾经写过的一篇关于房地产形象定位的理解，只是我个人的意见，不知道对你是否有用？项目的形象定位，顾名思议，指的就是想把项目做成一个什么样子；这里所指的形象，一方面是指建筑本身的样子，另一方面指的整个项目在市场上的形象，即在客户心目中的形象。
下列不属于房地产开发项目市场定位的是()。
①客户定位。房地产开发项目客户定位是指通过市场细分，对房地产商品各消费群体的阶层、环境、文化背景喜好偏向和生活方式等进行比较分析，结合房地产开发项目的目标和特点，最终确定房地产开发项目目标客户群体的过程。②项目定位。
【答案】：D 房地产开发项目前期策划的内容主要内容包括市场研判、市场定位、创新性原则运行建议和经济评价4个部分。
【答案解析】考察房地产开发项目产品定位的内容。房地产开发项目产品定位的内容包括：建筑功能；产品档次；总体规划；建筑风格；配套、景观；户型设计。
【答案】：C 房地产市场分析报告通常由以下几部分内容组成：①地区经济分析。②区位分析。该部分是开发地点多种用途比较分析，是为一块土地选择用途，即该地点的最佳用途分析。③市场概况分析。④市场供求分析。⑤项目竞争分析。⑥产品和市场定位。