房地产项目管理的重点
1、房地产项目管理的重点主要体现在计划、组织、协调和控制四个方面等。1 房地产开发项目的计划管理。对房地产开发项目进行计划管理，能使项目的前期论证、开发建设有计划、按顺序有条不紊地展开。可以说，通过使用一个动态计划管理，将工程项目全过程和全部开发活动纳入计划轨道，使项目有序地达到预期总目标。
2、物业管理 物业管理是房地产管理的重要环节。这涉及到对房地产项目的日常维护和管理，包括设施维护、安全管理、客户服务等。物业公司需确保物业的设施正常运行，为业主提供安全舒适的居住环境，同时处理日常出现的问题和突发事件。市场与资产管理 房地产市场管理是房地产管理的关键组成部分。
3、污染噪音必回避 人车分流要作到 架空层、地下室、人车出入口的布置，特别注意小区人行路线与绿化及运动休闲设施的结合。
4、房地产的管理包括以下几个主要方面：物业管理 物业管理是对已建成的物业进行综合性管理的过程。包括公共设施管理、环境清洁管理、安全管理等。物业公司负责日常的维护和保养工作，确保物业设施的正常运行和使用寿命的延长。同时，物业管理也涉及服务管理，以满足业主的日常生活需求。
